EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Es una fusión importante de teoría, practica y vivencias, que mezcladas significan un detonante en la conciencia de equipo, deja clara las divisiones de esos pequeños feudos que no se articulan bien en las empresas y que crean fallas difíciles de detectar y en las que nadie es responsable de lo que sucede.

A través de las experiencias, trabajando con el inconsciente de los participantes y bajo dinámicas que sugieren metáforas de retos que deberá superar el participante como individuo y el grupo como una unidad de combate, se desarrollara un programa de participación, sincronización y ejecución que despierte e implante las habilidades para trabajar como un verdadero equipo en un ambiente rural e inesperado.

OBJETIVOS

  • Cambio de actitud
  • Incremento en la participación
  • Identificación del participante con el equipo
  • Integración de las áreas hacia un objetivo común
  • Desarrollar un plan de mejora del trabajo en equipo.
  • Practicas dirigidas a desarrollar estrategias que se extrapolen directamente a sus áreas de trabajo

BENEFICIOS DIRECTOS

  • Compenetración y compromiso entre los miembros del equipo
  • Identificación del liderazgo y desarrollo del mismo
  • Desarrollo de habilidades esenciales para el trabajo en equipo
  • Toma de decisiones
  • Desarrollo de líneas de comunicación efectiva
  • Comprensión de la importancia de la ejecución personal y de grupo
  • Formulación de estrategias y de planeación
  • Análisis de resultados

METODOLOGÍA

  • Desarrollo de conceptos teóricos (exposición, análisis conclusiones de los temas que se desarrollan)
  • Dinámicas de campo (trabajo en el exterior con  los ejercicios planeados para desarrollar mapas mentales y solucionar problemas en los equipos)
  • Análisis de material audiovisual (análisis de películas en las que se destacan los elementos de liderazgo y trabajo en equipo)
  • Participación en el establecimiento de las conclusiones (al concluir cada dinámica tema; grupal e individual)
  • Sensibilización con una auto-proyección

CONTENIDO

  • La nueva filosofía de los equipos
  • Principios y valores
  • Clarificación: misión, visión y metas
  • Conocer las capacidades del equipo
  • Fortalecimiento del equipo
  • Establecimiento de los estándares  del equipo
  • Negociación dentro de los equipos
  • Comportamiento y valor agregado
  • Retroalimentación y reconocimiento

Curso creado por

Lic. José de Jesús López Dorantes

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